從2014年9月份開始，金浦新材公司就開始了2015年優秀大學生招聘工作。在集團人力資源部門幫助下，與南京大學、南京理工大學、南京師范大學等著名高校接洽，截止2014年11月26日，已參加了南京理工大學、南京師范大學兩場現場招聘會，并利用高校、社會網絡平臺初步交流獲取60余份優秀人才簡歷，第一次面試工作也將于本月底進行。
人才是經濟發展的第一源泉，面對激勵的市場競爭，掌握人才等于控制未來。早在2014年8月份，公司經理辦公會就明確了2015年人才引進培養目標：建立科學的人才選拔和任用機制，繼續貫徹“內部培養為主”的人才培養策略，從基層骨干中擇優選用一批，從“985”、“211”等院校招聘優秀大學生10－12名，補充到科研、銷售、技術等重點崗位。2015年人才培養工作要做到有計劃、有目標、有步驟的展開，堅持人才以用為本，在人才培養、引進和使用的各個環節,做到以用育才、以用識才、以用聚才，真正使各類人才各得其所、各展其長。通過建立公開、公平、公正的考評機制和營造栓住人心的環境，如考評結果與任用和收入掛鉤，保證符合企業考核標準的人才在企業內有發展的平臺和干勁，也實現人才優勝劣汰的考評目標；關心愛護人才，
最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇，切實關心他們的衣食住行、健康冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難,真正做到用感情栓心，用待遇留人。從而培養出一批技術專家、銷售能手；生產技術系統繼續開展“技術標兵”、“操作能手”考核評比工作，提升基層骨干業務素養；全公司開展各類培訓選拔活動，培養一批質量管理、科研開發等方面的專家。
要實現企業成為百年老店的目標，需要各種類型的大量的優秀人才。栽下梧桐樹方能引得鳳凰來，圍繞企業規劃發展營建吸引人才的平臺，建立差別化的人才激勵機制等人才工作應當優于一切重要工作開展起來。
