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2月20日下午，金浦新材針對各部門的PSM變更管理開展了培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人及各裝置工段長等參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部部長沙玉英主講。
培訓(xùn)期間，沙部長就PSM的12大要素進(jìn)行了介紹，并重點(diǎn)開展了變更管理這一要素的講解。從變更管理的定義、各個(gè)案例的介紹、變更管理的分類、變更管理的制度到變更管理的流程等各方面，對變更管理這一要素進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解。參與培訓(xùn)的人員通過對各個(gè)案例的學(xué)習(xí)，了解到變更管理的重要性；并在隨后的細(xì)致講解中學(xué)習(xí)到了變更管理的分類、變更管理的制度、變更管理流程審批程序等等。
通過本次培訓(xùn)，公司各部門對PSM中的變更管理要素有了深入的了解，并會在將來的工作中進(jìn)行充分的應(yīng)用，這對提高公司的工藝安全管理水平具有重要的實(shí)際意義。（技術(shù)質(zhì)量部 報(bào)道）
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