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為貫徹落實安全生產(chǎn)月主題“防風險，除隱患，遏事故”，近期生產(chǎn)系統(tǒng)分管副總經(jīng)理張佩祥組織全體生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行了一次具體詳細的安全生產(chǎn)管理方面的檢查學習。
首先，生產(chǎn)運行部部人員及各裝置段長簡明扼要的學習了的安全生產(chǎn)理論知識。期間，張總重點指出，生產(chǎn)管理要做到規(guī)范性、規(guī)律性、可控性、統(tǒng)一性、及時性、日常化，即：管理方式要規(guī)范，生產(chǎn)操作有規(guī)律，安全風險可控制，全員思想意識要統(tǒng)一，解決問題要及時，安全檢查日常化。
會后，張總帶領(lǐng)生產(chǎn)運行部及裝置段長深入每個裝置，檢查各裝置屬地管理情況。檢查過程中，張總指出基層生產(chǎn)管理中不符合規(guī)范的部分，并提出整改意見。 次日，為提高生產(chǎn)管理水平，貫徹落實好安全生產(chǎn)主體責任，生產(chǎn)運行部制定了每位員工的工作內(nèi)容明細，并建立工作完成情況檢查制度。制度建立后，進一步明確了每個人的工作職責，清晰界定了工作范圍，有效避免了工作中的疏忽遺忘，杜絕了職責不清造成的相互推諉的情況。與此同時，也使得每個人的考核有了數(shù)據(jù)支撐，考核更加客觀，公正。
此次檢查，不僅增強了生產(chǎn)系統(tǒng)人員的日常檢查意識，同時也明確了每位人員的工作內(nèi)容，對進一步提升生產(chǎn)管理水平、夯實基礎(chǔ)管理起到促進作用。
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