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新年伊始，為深入貫徹落實集團《關于學習貫徹集團2022年經濟工作會議精神 努力實現一季度開門紅有關要求的通知》要求，金浦新材向公司全體員工發出倡議，站在新發展起點，以只爭朝夕、埋頭苦干、奮發有為的狀態，在“大干一季度，實現開門紅”工作中，立足本職，創先爭優，奏響公司2022年開局最強音，公司號召全體員工：
（一）大干一季度，做經濟工作會精神的落實者。要按照集團公司統一戰略部署，積極貫徹落實2022年工作思路，聚焦十項重點工作，牢牢把握新一年的開局，將工作任務細劃為一個個具體的小事，一個個環節、一個個步驟，一環扣著一環抓，一環一環抓到底，緊緊抓住每一個做好工作的機會。
（二）大干一季度，做崗位建功的擔當者。新形勢下，全體員工要擔負起對崗位、對事業“肩扛千斤、背負萬石”的責任，勇于接受挑戰，敢于擔責、擔難、擔險，在面臨新情況、遇到新問題的關鍵時刻，能夠沖鋒在前、擔當在先，不遺余力堅持把問題解決好。
（三）大干一季度，做良好作風的躬行者。全體員工要持續發揚“嚴深細實”的工作作風、“水滴石穿，繩鋸木斷”的工作韌勁、高效執行的工作習慣和“每天進步一點點”的工作態度，把良好的作風融入一言一行中，營造積極向上的氛圍。
2022年1月份，公司全體干部員工牢記“大干一季度、實現開門紅”目標，以非常之力開新局，提前做好部署謀劃，堅持嚴抓嚴管，安全形勢保持穩定；堅持市場引領，新品研發積極推進；突出質量效益，產銷任務超額完成。截止到1月31日，公司產量、銷量、銷售收入、凈利潤等主要經濟指標均超計劃進度，順利實現首月“開門紅”，為實現一季度、全年目標任務奠定了堅實基礎。
一年之計在于春，萬事做好開頭局。2022年金浦新材各項工作開局良好，為繼續保持優勢，彌補劣勢，近期金浦新材再次向各部門、全體干部員工發出倡議，要求大家進一步統一思想，深化認識，周密安排，迅速落實，爭分奪秒，全力沖刺，各級領導干部要將責任扛到肩上，強化擔當意識，做好過程監督和把控。各部門要緊盯目標，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼落實，努力確保2022年各項目標任務落到實處。在公司近期召開的經營活動分析會議上，公司葛盛才董事長、張佩祥總經理也對一季度生產經營、安全環保、科研開發、標定爭先等各項重點工作進行再布置、再安排，要求公司領導班子對目標再梳理、對任務再細化，對照年度預算指標及1月份分解指標，結合1月份生產經營情況，總結分析，查找差距，制定措施，集中精力，全力以赴，攻克當前工作中的重點問題、難點問題，以“三增兩降”為中心點，以金浦人特有的精神面貌、百倍的工作干勁，貢獻磅礴力量，切實做好2、3月份乃至全年各項工作，奮力實現月月紅、季季紅、全年紅的目標，為集團高質量發展多做貢獻。
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