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2014-1-24
中石油、中石化、中國海油三大石油央企近期相繼舉行了2014年工作會議，對今年的工作計劃進(jìn)行了部署安排。
中石油董事長周吉平指出，今年集團(tuán)公司各單位工作要突出5個重點。一是制定符合實際的目標(biāo)和措施，在加強改革創(chuàng)新上狠下功夫，在提質(zhì)增效升級上狠下功夫，在夯實發(fā)展基礎(chǔ)上狠下功夫。二是努力保持一定的發(fā)展速度，并且更加重視質(zhì)量效益的提升，下大力氣抓好開源節(jié)流和降本增效等工作，確保業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)。三要積極有序推進(jìn)企業(yè)改革，重點處理好整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、進(jìn)和穩(wěn)、改革發(fā)展穩(wěn)定4個方面的關(guān)系。四是精心組織好安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定和反腐倡廉三大基礎(chǔ)性工程，為建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司保駕護(hù)航。五是持續(xù)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，樹立正確的業(yè)績觀，踐行群眾路線，嚴(yán)明組織紀(jì)律。
中石化董事長傅成玉在工作會上強調(diào)，2014年集團(tuán)要重點做好4個方面的工作。一是促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要著力壓縮投資，著力盤活存量資產(chǎn)，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力抓好資源優(yōu)化，著力推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新。二是全方位深化改革，充分激發(fā)體制機制活力。要建立注重回報的投資管理機制，建立效益導(dǎo)向的考核分配機制，探索擴大資產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑。三是強化從嚴(yán)管理，切實增強責(zé)任心和執(zhí)行力。要建立最嚴(yán)格的管理制度體系，嚴(yán)抓責(zé)任落實，嚴(yán)抓責(zé)任追究。四是加強黨建工作，大力推進(jìn)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
中國海油董事長王宜林提出，總公司2014年工作的總體要求是：堅持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌國際國內(nèi)，提升質(zhì)量效益，扎實推進(jìn)“二次跨越”。公司2014年主要工作任務(wù)是：以改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，增強公司活力與競爭力；以降本增效為重點，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營效益；以安全環(huán)保為前提，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展；以尼克森整合為契機，提高國際化經(jīng)營能力；以優(yōu)化總部職能為基礎(chǔ)，提高集團(tuán)管控效率；以整治“四風(fēng)”為抓手，加強反腐倡廉建設(shè)。（摘自 中國化工信息網(wǎng)）
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